导语：未来企业中CIO在完成业务信息化的前提下，更要做好企业的经营管理信息化，CIO职能也会相应发生转变，或许会被并入到COO/CEO的职能范畴下。

有业内人士提出，原来的CIO模式已经过时，随着信息系统越来越成为企业商业模式不可分割的一部分，CIO和COO的职能合并是大势所趋，而IT技术方面的专业工作，将越来越多的被外包出去。

根据ITValue社区中针对“未来企业中是否还会有CIO”的调查结果发现，有44.44%的被调查人认为未来企业中还会有CIO，但CIO的职能会和现在不一样。认为不会再有CIO的被调查人数总占比为22.22%，其中，11.11%认为CIO的职能会被外包给专业的公司，同样有11.11%的人则认为CIO的职能将被合并进COO或CEO的职能范畴中。只有5.56%的认为未来企业中还会有CIO并且职能保持不变，其他27.78%的被调查人表示不清楚未来企业中是否还会有CIO。

有参与调查的CIO认为，CIO作为一个总部管理层职位，只适合于大型企业和机构，有的大型跨国公司在中国区甚至亚太区都不设CIO职位，而通常年营业额在10亿人民币以上的本地分公司才会有IT经理或IT总监，他们更多的是贯彻全球IT战略在本地区的实施。
CIO所担任的信息化工作不能简单地等同于IT技术的应用，信息化过程中，CIO不仅要保证业务流程的信息化，更要保证企业经营管理的信息化——万科企业股份有限公司副总裁陈东锋着重强调后者。

随着企业发展和信息化程度逐步加深，对CIO的定位和定义也发生了很大的变化，在一些新型企业中已经出现了COO、CEO直接兼任CIO的情况。广州迪彩（实业）集团有限公司信息管理部经理赵峰认为，把CIO的职能并入COO，重新改写COO的能力定义，会更有利于管理优化价值的最大化。
在未来企业中，CIO的职能将会发生转变。微软全球CIO Tony Scott认为，未来的CIO要在企业内部与非IT部门同事合作，关注于战略、业务流程的执行和创新、新产品开发以及法律遵从。除了日常的IT任务，CIO还要参与到管理企业业务流程等非IT任务中。在企业内部，未来CIO要提供IT服务、管理IT设备及供应商协调。在企业外部，未来CIO还要与外部客户/合作伙伴合作，销售并提供IT功能产品和服务。