“三网融合是一个庞大的系统工程，不会一蹴而就。根据已明确的时间规划，2010年到2012年为试点阶段，2012年到2015年进入推广阶段。在试点阶段的三年，在试点城市内，电信运营商要与有资质的广电集成播控方合作发展IPTV业务。”中国工程院院士邬贺铨说。

根据邬贺铨的估算：“未来3年三网融合可拉动投资和消费6880亿元。其中，广电有线网络双向改造、机顶盒产业升级和音、视频节目内容信息系统的建设投资，就将达到2490亿元。”

7月1日，中央四台国际频道发布有关中国“电信网、广播电视网和计算机通信网”三网合一的启动消息和第一批试点区，盛道管理与技术咨询公司总经理周华胜在ITValue社区中发贴就三网合一对CIO的影响咨询大家的看法。

周华胜在贴子中写道：三网合一对于用户来说，这是个盼望已久的好消息，因为技术将带来更美好的生活。对于这些关联企业的CIO来说，应该是一个新的挑战：大量的IT系统需要重建、转型、整合； IT战略、IT路线图、企业架构、迁移图等等一些“缥缈”的概念与方案变得现实、紧迫和有实践需要。

你如何看待三网合一所带来的IT系统挑战？



ITValue社区会员评论
互联网在企业普及后，带来了员工上网聊天、炒股、下载电影等等令老板不爽的行为，所以催生了内网行为管理软件和硬件，IT部门多了一项事务性工作， 病毒和入侵变得更容易，但是，好在没有系统支撑的时候，网络终端不能打电话、看电视的体验也很差。
三网合一了，是不是意味着接上几十块钱的话机就能打电话，看电视的体验也好很多，对大多数员工来说，幸福感更强烈了，对大多数老板来说，脸色更难看了，对 大多数IT部门员工来说，更容易受夹板气了。
对于家庭用户来说，如果使用费用没增加太多，甚至还节省下来了，自然是个好事，对于企业用户来说，就意味着需要慎重评估。
对于三网合一的关联企业来说，只要用户接受，哪怕回归33.6的拨号上网，也肯定就是好事，有商机发生了嘛。
──刘晓军 广东祈福医院信息部经理
三网融合提了很久了，到现在才开始试点，估计主要还是利益分配的问题，三张网三个利益团体，得博弈，得把钱分得大家都开心。
再说了，在很多区域三张网都已经覆盖了，融合了是不是就是重复建设了呢？
──吴以四 ITValue副主编

意味着又一次的利益拉扯开始了，共建共享说了N年了，可到现在连三家运营商之间的共建共享都没搞利落，何谈跨行业、跨主管单位的呢？？
中国的消费者挺惨～在无知中掏钱～
──张思 《商业价值》杂志记者

三网合一后，那句“世界上最远的距离是从电信到网通”，会不会变成“世上最远的距离是从电信到广电呢”？新的记录诞生了。
三网合一的本质是什么呢？大家都IP了而已。应该说是终端被数字化了，双向了，互用了。网络来说其实都是被计算机了。后台来说，还是该干嘛干嘛，改动不大。
──陈罡 丽晶时代电子线缆有限公司CIO

看移动研究院的介绍，三网合一：
1、移动不太感兴趣；
2、融合速度取决于广电的速度；
似乎是广电收益多过电信，因为广电的用户群相对很小。
我个人认为受影响最多的是家庭用户，日后电视将有操作系统了！
──何雪峰 广东祈福集团电脑部经理

所谓几网融合，我觉得最大的阻碍不是技术，而是如何协调各个部委之间的利益冲突。中国的事情，从来都不是以公众利益最大化为基本出发点的。
──刘湘明《商业价值》杂志出版人；IT价值联盟发起理事

严重同意湘明的观点。企业信息化过程中，有时候也是如此，每个部门只站在自己的利益点看问题，就很容形成“信息孤岛”。
──沈凯 龙源电力集团公司项目经理

现在是形成了“利益孤岛”。
──齐磊 上海元祖梦果子有限公司资讯总监