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刘湘明:未来商业、新技术潮流以及CIO的分野和挑战|2016IT价值峰会

作者:周应 / 日期:2016-08-04

每年这个时间到三亚,最开心的时候,就是在大堂和朋友喝酒聊天,然后看着一批批朋友到来,和大家握握手,寒暄几句。昨天看到大为他们坐在沙发上,高兴地不知道说什么。

大家不再换名片,换微信,开始跑步。身材越来越好。

每年都有变化,去年穿小一号的衣服,今年本来想留个胡子,但是显得太邋遢了。

老朋友,新话题。

在准备第六届移动互联网创新大会(MIIC)的开幕发言的时候,我才意识到其实距离移动互联网开始兴起,不过刚刚过去了5年的时间。

记得2011年MIIC小心翼翼地开始,话题的设计充满了那个时代的痕迹,那时的嘉宾在讨论“从PC到移动”,“未来的终端什么样”和“智能机浪潮下的新机会”。但是到了2012年,情况就发生了巨大的变化——俞永福、雷军、王小川开始登场,雷军的演讲题目是《解读产品精神、给用户热爱的理由》。

一转眼MIIC已经走到第六年,对于移动互联网来说,一年当做7年过,相当于已经40多年过去了,市场又发生了巨大的变化。滴滴打车与Uber的合并,其实说明了很清楚的问题,移动互联网开始进入收敛的阶段。

今年,可能是个重要的年份,很多事情都会在今年发生转折。英国的脱欧这样的黑天鹅事件发生,警告我们不要无视任何可能性;在移动互联网领域,各个独角兽纷纷出问题,都在大幅度贬值,比英镑还快——lendingClub的市值从IPO时的85亿美元,跌到现在的16亿美元左右;GoPro从130亿美元,跌到15亿美元;2016年《财富》杂志统计的独角兽公司已经达到229家,有投资者预测80%的公司会出问题;2015年8家独角兽公司上市,只有3家年底的股价超过IPO,4家跌破,一家持平;同样是财富的数据,2015年上市的科技公司,年平均利润是-900万美元。2016年上半年,就有13家独角兽公司流血融资。

越来越多关于资本冬天的消息传来。

而alphaGo的横空出世,更是让资本的兴趣点快速转移,从吃资本红利和人口红利的运营型创业,迅速切换到科技型创业上。

目前最流行的两款APP——PokemonGo和Prisma,虽然形态还是传统的移动APP的模样,但是骨子里却已经具有新物种的特性——他们都是移动互联网和最新创新技术的混合基因。

PokemonGo其实是最热门的增强现实在移动端的最基本的应用。按照维基百科的介绍,增强现实(Augmented Reality,简称AR)这项技术在1990年就被提出,可以实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像,可以在屏幕上把虚拟世界套在现实世界并进行互动。而随着随身电子产品运算能力的提升,这项技术终于被一款小小的APP所引爆。

而Prisma古典主义修图风格的背后 ,也不是通过传统意义上的滤镜来实现,而是通过人工智能算法(卷曲神经网络,Convolutional neural network)把原始照片和艺术画作风格的分层分别叠加、重构,最终在云端完成图像的处理,让日常的图片呈现出某一种艺术家风格。

但技术的发展速度,往往不按照我们的预测。2008年路鹏讲了一个关于小前端大后台的概念,今年来看就是移动互联网的典型模式。4年前,王坚博士带着整个阿里云团队来参会,大家问得最多的是安全和迁移。但现在,云计算已经成为日常。

对应的话题是,转型和SaaS。转型不易,让我深刻体会到什么叫叶公好龙。转型不易,要选择漠视战略团队治理结构等等,一招棋错,满盘皆被动。转型升级,不如叫升级转型更好。

在企业级市场,SaaS开始流行,另一个是IT建设陷于停滞。

这样的问题,就是CIO的分野和挑战。

今年参会人员逼近500人,峰会构成越来越复杂,除CIO和CTO,还有越来越多的CEO参加,明天安排了CFO与CIO的对话,大家要求增加CMO的对话。还有很多企业级创业者和投资人。希望成为一个IT领域的达沃斯。

技术的很多机会,云和HR,也许未来人工智能是个解决方案。

技术不知问题,但是需要的应用技术的场景,以及对未来的想象力,如何应用技术。到这里来,增加碰撞。

会议产品也在进行持续的优化,去掉了乐队,给大家更多交流的空间。

为什么到线下?增加交流的带宽,增加了很多深度交流的环节,除了昨天的红酒会,还有周三的培训和私董会,以及晚上大家私约的各种酒局。第三天,我们也停止了以往的旅行,希望对内容进行一下升级,邀请了顶尖的来自故宫的艺术品鉴赏大师、美食专家、理财专家和大家进行下午茶的分享,希望大家平衡好工作和生活。

今年的话题设计,也是集中于细节和具体,争取把大会的议题聚焦成为30个问题,能够回答好其中四五个,就不虚此行。

希望大家在这里度过充实的三天。

本文标签: 2016IT价值峰会

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