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2010年技术商业论坛之现场微博

作者:ITValue / 日期:2012-12-20

image吴基传 中国电子学会理事长,原信息产业部部长

当今世界由于科学技术飞速发展,技术创新对社会经济的影响越来越深刻。尤其是信息技术的发展已经成为了推动经济增长,企业创新和变革的关键动力。各个国家都把发展信息产业放到战略性产业地位,谁把握了信息技术的主导权,谁就把握了市场的走向。

image倪光南 中国工程院院士

从市场和技术两个维度来看,云计算的出现其实都是必然的。市场上,Web 2.0和移动互联网进一步的信息爆炸带来许多挑战与机遇,需要新的IT架构模式的产生;技术上,从网格到SaaS,虽然名称各有不同,但存储和计算的中心汇聚大方向一直在持续。所以,云计算其实是市场和技术交汇的结果。

image靳东滨 中国电信集团副总工程师

70年代末到90年代是个人电脑时代,电脑帮助工作,但人不在网络上;90年代中期到21世纪初,终端是一个个信息孤岛,但通过网络提高局部的沟通和协作效率;现在我们进入云计算时代,信息化成为人类和社会的基本属性。作为运营商,我们在云计算时代不仅要提供带宽,更要与合作伙伴一起构建云服务。

image高瑞彬 惠普公司全球副总裁、中国惠普有限公司总裁暨企业业务集团总经理

市场变化将更加迅速,既有优势可能因为技术和商业环境的快速变化而迅速丧失。那么如何以科技推动商业创新,面对接下来即将发生的挑战?答案是信息分析、灵活反应与高效协同,比如微博也可以放入企业内部,变成开发或营销的协同工具,帮助企业实现快速反应。未来推动市场趋势的三大动力是商业模式的改变、技术的革新以及不断变化的劳动力。

image孙建东 微软大中华区副总裁

市场基础上,中国有4.2亿网民、7.4亿手机用户、150万软件开发人员。需求和资源上,99%的企业都是中小企业,许多都缺乏IT服务;服务器使用率16.7%,大量资源闲置。
是的,这就是我们需要云计算的原因。
云不是服务器,而是根据不同终端的使用与体验,从服务器到终端的完整解决方案。在对“云”的认识上,这一点非常非常重要。

image袁伟 RIM中国区副总裁

在国外占有80%市场,最大的500家企业,基本上都是黑莓的用户。由于黑莓的移动平台,提高了生产效率和带来了成本节省,决策的加快。


image王煜 春秋航空有限公司高级副总裁

航空业是一个传统行业,但因为技术和互联网的应用,很大程度上改变了我们的既有模式,带来了全新的机遇。春秋航空一直以来做直销,没有渠道来推广与销售,这也使得我们成为唯一一个以网上B2C售票为主的航空公司,且已经有了20%的移动支付比例。我们正在逐步建立自己基于网络的全新系统与风格——这将是我们未来所坚持的方向。售票占电子商务比例将从80%上升到95%,移动支付也将继续发力。

image胡延平 DCCI数据中心总经理

现在才过了3年,已经没有人愿意往自己身上贴“SP”的标签,那再过3年,是不是会没有人再愿意往自己身上贴“App”的标签?移动互联网市场还充满不确定性。


image薛蛮子 著名天使投资人,UT斯达康创始人、原董事长

移动互联网随着基础层3G的到来和应用层微博等的火爆,呈现非常热的状态,但现在对投资人来说,因为它还没有明确的盈利模式,所以风险非常大。
所谓平台,就是走的人多了,路就宽了起来,并支持越来越多的人从这条路上走。平台不是一开始就能规划好的,你一开始肯定是先有个好的产品。许多一开始创业就说要做什么什么平台的公司,可能需要好好思考一下这件事。

image王煜全 Frost & Sullivan中国首席顾问

移动互联网的新兴公司,以后可能99%都会死掉。但是活下来的1%将活得非常好。






image刘二海 联想投资董事总经理

你可以看到移动互联网两个很重要的特点,第一个是运营商将扮演重要得多的角色,这也是为什么软银在日本要买下沃达丰,自己做运营商的原因;第二是移动互联网与互联网的界限,比过去线上与线下的距离要近得多。

image应德信 海通国际证券公司集团首席信息总监、电子网上服务主管

现在我们整个公司的证券交易,来自手机的已经有15%,未来甚至能达到20%〜30%。现在手机的呈现、速率、性能提升都非常快,为我们这些早期就进入这一领域的证券公司带来更持续的机会。


image白昱 海辉软件(国际)集团公司高级副总裁

云计算服务模式成为趋势,是企业和市场发展共同推动的作用。在企业发展过程当中,也应当体现出它应有的价值,这种服务模式体现了强强联合、风险共担。对于企业来说,通过使用云服务的模式,企业能够把自己的核心资源专注于核心竞争力,并使IT资源配置效率最大化,提升市场反应速度。

image奉继承博士 金蝶中间件有限公司总经理

企业转型升级的核心是整合。这包括企业内部整合、价值链整合、数据整合和管理整合等。在这个过程中,CIO最重要的任务就是去实现商业与技术、管理与技术之间的整合。这种整合趋势会带来IT技术融合,以及在商业模式上,供应链体制以及企业运作机制上的融合,从而产生共振效应,创造新价值。

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