作者：郝登胜 / 日期：2010-05-31
未来的创新可能是跨越传统管理边界的创新，这对于当今的CIO群体赋予了新的使命和职责——CIO需要既懂行业，也要懂技术，还可能要做跨界思考和跨边界的创新。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-05-31
企业在文件处理方面的成本约占企业收入的3%左右，与企业IT开销所占的成本比例基本旗鼓相当。而使文件外包服务成为企业业务流程的一部分，这才是外包服务最大的价值体现。继续阅读>>
作者：杜建成 / 日期：2010-05-24
相较于5年或10年前，ERP系统完全失败的已经很少了，但真正成功的、能够相对达到预期目标的并不多，比较以下9大导致ERP失败的因素，或许可以让企业实施应用ERP多一些胜算。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-05-24
为了解决IT资源有限性和需求无限性的矛盾，有的先行者开始尝试把内部IT由一种行政服务变为市场交易行为。IT部门转型为公司，，是以IT为业务进行更专业服务、实现IT支持业务创新的最好方继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-24
千禧一代在应用IT方面的独特之处：他们从小就熟练使用电脑和手机，对于工作和个人、虚拟位置和物理位置、许可和禁止之间的界限较为淡漠，这些正在撼动企业信息技术的管理规则。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-17
IT部门公司化无疑有助于解决IT部门效益量化的问题，但公司化之后，如何为主业服务？如何收取费用？如何进行市场定位开拓新的客户？都是CIO面临的新问题。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-17
平安科技参照国际标准制定的一套IT服务目录和定价体系，使他们在成立后的第一年就为母公司平安保险节省了1.8亿元的成本。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-17
与大多数IT部门公司化的企业难以开拓外部市场的情况不同，宝信软件将自己的服务范围扩展到管理模式相似的其它行业，以及发展新的工程总承包业务模式，使外部业务达到总收入的60%。继续阅读>>
作者：ITValue 赵建凯 / 日期：2010-05-17
英特尔的IT部门通过帮助研发部门实现更高效的协作研发模式，使英特尔新一代处理器开发、交付时间的缩短，员工工作效率提高，这帮助企业创造了业务价值。继续阅读>>
作者：ITValue 孙彤 / 日期：2010-05-17
如何整合各方最优质资源，把中粮集团前端的产业基础优势转化给消费者，是我买网未来前进的核心。继续阅读>>