作者：周华胜 / 日期：2010-05-03
本文系统、深入地分析从中国区到亚太地区的IT经理人，有哪些方面的能力、技能需要重点培养，哪些是中国本土人才的弱项，如何成长。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2010-05-03
本土的IT管理者，需要克服每个国家的人文环境、生活习惯、做事方法上面巨大差异，才能成为合格的亚太管理者。继续阅读>>
作者：张思 / 日期：2010-05-03
比起十几年前，现在建立呼叫中心的门槛低了很多，这就令企业不必陷入技术细节，而用更多精力去思考呼叫中心在企业中扮演的角色，以及如何扮演好这个角色。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
立白的供应链分为内部和外部两个方面。内部是指从接到订单到发货成功；外部是指供应商。继续阅读>>
作者：谢康 / 日期：2010-04-26
随着企业生产链条的延伸和扩大，企业之间的供应链信息孤岛问题越来越严重，在这种需求下，供应链信息系统成为解决这个信息孤岛问题的关键手段之一。继续阅读>>
作者：卢苗苗 / 日期：2010-04-26
从“引领商业变革的领导者”定位出发，看宝洁的IT部门如何将运营管理、绩效管理与商业价值挂钩，配合培训体系，诠释IT部门运营发展新路径。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-04-26
如果不考虑中国这个现实环境，一味去推行教科书式的最佳实践，在管理工作中是会碰壁的，但如果学会变通应用，也会取得事半功倍的效果。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-04-26
MES系统填补了制造企业计划与控制之间的横沟，而MES与企业内其他管理软件的整合对制造型企业而言也是重大问题之一。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-04-18
差异化经营的方向主要有两个方面：一个对产品提供的丰富度，以充分发挥现有物流配送体系的能力。另外，根据药品零售的专业性，让实体店的健康顾问也能通过电子商务的形式提供服务。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-18
美国强生集团的制药部北亚区区域首席信息官冯太川就ITValue社区问题解释投入产出比的问题。继续阅读>>