作者：ITValue秦丽|文 / 日期：2011-03-21
从供应链上的被动接受者，变成规则制定的主动参与者，宝供积极争霸“链主”地位。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-01
阿尔卡特朗讯希望一方面进一步降低运营成本，另一方面由软硬件供应商转型为解决方案提供商，将业务领域延长至电信价值链利润更丰厚的一端。继续阅读>>
作者：孙彤︱文 / 日期：2011-06-20
外贸电子商务是个不为人知的好生意，也是一次“中国制造”的价值变现机遇。但它迟早会面对别人从“事业”层面，以及其“外部性”的挑剔视角。继续阅读>>
作者：ITValue 尹训宁| 文 / 日期：2010-08-23
小肥羊正在通过对细节和流程惊人的标准化力度，挑战中餐的连锁经营极限。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-07-05
向服务转型的战略，要求供应链上的一些关键节点也能具备整合资源的能力。为使供应商更适应业务转型的需要，阿朗改变了对成本、质量、创新、客户至上这4个供应商管理维度上的侧重点。继续阅读>>
作者：陈兵兵|文 / 日期：2011-09-26
若想大面积地成功实现这种混搭的SaaS模式，一个关键的、同时也是制约其发展的一大难题：即SaaS混搭应用的“三要素”，即平台、黏合度与亲和度。继续阅读>>
作者：ITValue周应 / 日期：2011-07-18
郭红星成功组织实施了AOSMITH第1代（1998年FS）和第2代(2009年QAD)ERP系统及客户服务中心系统,精通传统制造业供应链流程与控制过程。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2013-01-07
国药控股股份有限公司信息技术部部长曹国钧近三年来为了适应集团转型和管理升级，潜心修炼IT，为供应商、医院、药房等上下游各个环节提供数据可视化服务，锻造一条智慧供应链。继续阅读>>