作者：胡媛 / 日期：2010-03-28
中国消费电子行业已是一片激烈竞争的红海，一些领先企业利用IT技术，帮助自身在成本、速度以及差异化上取得竞争优势。继续阅读>>
作者：Magnus Carlander / 日期：2012-02-27
沃尔沃IT部门还构建了一个 “技术、观察和业务创新”项目组，负责在机构内部推动创新。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-04-26
MES系统填补了制造企业计划与控制之间的横沟，而MES与企业内其他管理软件的整合对制造型企业而言也是重大问题之一。继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|文 / 日期：2011-09-05
黄军带领IT团队，在以拉链生产为主的民营家族企业里，把拉链这种非标准化单品的制造和销售实现了全流程的精细化管理。继续阅读>>
作者：ITValue 李圆 / 日期：2010-06-07
任峻极具创新地把IT整合模式运用到企业管理中，他正将全集团的财务、IT及未来的人力资源工作高度集中，将一只无形的管理之手深入每家分公司和门店。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-08
上海电气电站集团借鉴国际先进经营模式，在传统的电气电站设备制造业务之外，发展EPC（工程承包业务）和服务业务，由设备制造企业向电气电站领域的承包、服务提供商进行战略转型。继续阅读>>
作者：秦丽 / 日期：2012-07-23
宏观经济态势对企业发展所带来的影响无法抵御。此时对IT而言，即是机遇又是挑战。如何抓住低谷机遇，让信息化建设逆势而扬，为企业未来发展和转型升级夯实基础，成为当前CIO，尤其是以继续阅读>>