作者：ITValue / 日期：2010-03-01
当前的管理书籍浩如烟海、良莠不齐，到底哪些管理经典值得阅读，才能够最有效地掌握基本的管理原理和企业管理体系？继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-01
阿尔卡特朗讯希望一方面进一步降低运营成本，另一方面由软硬件供应商转型为解决方案提供商，将业务领域延长至电信价值链利润更丰厚的一端。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-03-01
企业的IT应用环境是否已经达到IT审计来介入的要求，以及做IT审计所需投入的人力和财力成本。继续阅读>>
作者：万宁 / 日期：2010-03-01
在当今市场竞争的环境中，每个企业都无法通过独立的资源积累方式来满足用户不断增长的细分需求。随着信息技术的渗透与网络的普及，“网络协作”时代开启。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-02-22
新融资业务帮助企业改善现金流，降低风险，并通过降低成本改善企业的业务管理能力。此举凸现出IBM在中国的多元化发展策略。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-22
冯太川设计了兼顾系统实施标准化和灵活性的eSOA区域模板，实现各分公司ERP项目的快速实施和整合，快速实现公司对全球制药业务的统一管理。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-22
范国伟领导IT部门由技术支持部门向流程管理部门转型，他对市场营销数据进行深入挖掘，发掘潜在消费者和消费机会，帮助企业获得比同行更高的利润率。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-02-22
医药行业的信息化建设正呈现一些新的发展趋势，随着业务的发展，系统及资源整合趋势加强，业务对IT的需求和驱动力越来越强，CIO正以更为创新的方式推动医疗信息化的快速发展。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-02-08
王道南整合公司2200万客户资源，建设了统一客户管理平台，并根据客户的行为方式，提供了专业和个性化的服务、继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-08
上海电气电站集团借鉴国际先进经营模式，在传统的电气电站设备制造业务之外，发展EPC（工程承包业务）和服务业务，由设备制造企业向电气电站领域的承包、服务提供商进行战略转型。继续阅读>>