作者：August-Wilhelm Scheer / 日期：2012-02-20
当CIO需要转变角色来优化一个组织的流程的时候，他们需要重新思考组织方式和核心业务流程，并能持续改进。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳|文 / 日期：2011-04-25
企业面临着战略、运营、研发、文化和企业家这五大转型，CIO要去构建一个自身战略与运营的整合管理平台，实现IT从工具向战略资产的转变。继续阅读>>
作者：刘湘明|文 / 日期：2010-11-08
盛大在企业内部推出“游戏式管理”模式。核心就是所有员工都将像游戏中的人物一样拥有一个经验值，平时的表现和工作业绩，将被经验值忠实地记录。继续阅读>>
作者：ITValue周应|编辑 / 日期：2011-09-13
IT总监能做电子商务总监吗？这是电子商务时代很多CIO面临的转型困惑，也有CIO将两者的管理融合都做得风声水起。继续阅读>>