作者：李圆 / 日期：2010-04-05
越来越多的企业家意识到信息在企业管理中所起到的重要作用。如何有效消除企业管理的信息不对称，企业家和管理组织都在进行积极的管理与实践探索。继续阅读>>
作者：刘湘明 / 日期：2010-03-21
中国的CIO发展经历了从无到有、从弱到强的过程，并且几乎全部成了媒体的宠儿，但为何在国内企业中推进IT应用反而会费力呢？继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-04-26
经济环境的趋坏变化，意味着CIO必须大幅提高IT部门的生产效率，要更有效的利用信息技术实现企业更高的目标，成功CIO成功要与别人一起寻求价值。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2011-11-14
司马谈信让国泰航空的IT团队和信息系统高度参与公司的全面组织和管理，为公司搭建灵活的运营体系，快速应对市场变化，应对燃料成本上升的行业挑战。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2010-12-06
看IBM的CIO们是如何帮助企业应对市场变化，以及在这个过程中完成自身的角色转变的。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-11
金融危机后，中国的制造业人工成本和服务行业的人工成本快速增长，作为创新部门的IT应该做什么呢？继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2011-10-17
神州数码IT部门近两年用Web2.0方式给集团打造协同管理平台，在原有管理体系基础上进一步聚焦每个人效益、能力提高，使组织更加具有创新能力和智慧。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|编辑 / 日期：2011-06-20
失败或不成功的信息化项目所体现的经验教训对CIO们做好信息化更有帮助和警示作用，能够让我们在信息化的光环之外，体会到更多的管理之道。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-05-23
第一组：多元化集团的IT战略与企业架构 第二组：品牌企业的电子商务之路 第三组：服装行业的信息化现状 继续阅读>>
作者：许明 / 日期：2010-03-01
在信息系统大规模构建完成转入深化应用、持续改进与优化阶段后，IT部门要拓展自己的职能，有好几个可能的发展方向能为企业创造更多的商业价值。继续阅读>>