作者：韩洋 / 日期：2012-05-28
2012年5月19日，ITValue与20余位中国顶级制造业的CIO一同走进三一集团，邀请三一集团总裁助理、IT总监吴云峰分享三一集团在全球协同研发、数字化工厂，以及IT支撑制造业向服务业转型的探索。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-04-09
不能感性的去评价CRM的作用，合理的价值量化能帮助企业正确实施、应用、改善自己的CRM系统。我们从效益和效率两个方面来量化CRM系统的价值。 只有在正确的价值量化规则下产生的这些数字继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-03-19
流程优化成为CIO“跨界转型”的主战场。达成目标或完成订单，流程永远是重要的基础工作，IT人员持续优化流程具备信息全面与熟悉IT工具的优势，同时通过流程持续优化的工作能明显提升IT人继续阅读>>
作者：龙永图 中国入世首席谈判代表 / 日期：2011-12-31
世界各地的CEO 都在不断的思考到底什么是关键的，透明度重要还是领导魅力重要？这是以后公司取得成功的关键。继续阅读>>
作者：吴以四|文 / 日期：2011-12-26
透明、敏捷、智慧、创新等越来越成为企业在竞争中立于不败的重要基因，而这恰恰是CIO们大展拳脚之处。继续阅读>>
作者：万宁 《商业价值》|价值研究总经理 / 日期：2011-09-13
我们把所有CIO带有共性的问题梳理出来，通过这样的交流，ITValue或者是IT价值能够产生出有效的报告，让我们这个群体的智慧得到伟大的彰显。继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-09-05
对于民营企业的CIO来说，如何在项目预算和资源都有限的条件下顺利、成功推进项目？继续阅读>>
作者：ITValue丁娅琳/编辑整理 / 日期：2011-08-15
IT战略本身应该是企业战略的一个子集，理论上应该高度一致，但实际落差很大。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-18
不屑于基础设施的CIO，如同不屑于下水道建设的市长。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜文 / 日期：2011-05-23
哲学家告诉我们说，你只要做应该做、有能力做、又喜欢做的事就行，这样就会很简单、就会很快乐。你同意吗？继续阅读>>