作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-12-19
过去三年里产生的数据量比以往四万年的数据量还要多，大数据时代的来临已经毋庸置疑。继续阅读>>
作者：ITValue秦丽|编辑 / 日期：2011-10-10
日益复杂的市场竞争环境下，商业格局风起云涌，人才储备的战略重要性有目共睹。企业如何保证人才培养速度，才能跟上自身发展和扩张的步伐？继续阅读>>
作者：ITValue韩洋|编辑 / 日期：2011-09-13
从搏弈论和市场上的实施顾问来看，要加强IT部门和参与项目的业务部门骨干能力，把握关键内容和详细参与项目的全过程，严格管理合作伙伴来完成项目。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-05-30
如家酒店集团技术助理副总裁邓树洪将复杂的商业逻辑融入简单的商业智能系统，使企业的决策、分析、推演如玩游戏般直观有趣。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽｜文 / 日期：2011-03-14
何灿辉是一个风趣、幽默、善言的IT部门领导者。他利用一己所学进行个人价值提升的同时，带动IT团队的整体提高，激发员工潜在的创造力。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
招商地产的IT系统既要支持产品的研发生产周期管理，又要支持产品服务生命周期管理，在整个系统的设计和布局中贯彻“以客为先”的核心经营理念。继续阅读>>
作者：刘湘明 / 日期：2010-03-01
金融危机使咨询行业正在赢得更多客户的关注，而咨询公司本身也在做出调整，增长自己的价值链，加强研发，把服务更紧密地与客户经营结果结合在一起。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2012-06-25
当CIO的直属上级主管在企业权利体系中相对弱势时，一些CIO或IT经理通常会选择保守策略，认为“IT不出事”就是最好的状态。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-12-12
推动商业创新是是CIO工作的最高使命，而融合则是创新的基础。只有“融合”这项工作做得足够好，CIO才会有宽广的舞台进行业务变革与创新。继续阅读>>
作者：万宁 《商业价值》|价值研究总经理 / 日期：2011-09-13
我们把所有CIO带有共性的问题梳理出来，通过这样的交流，ITValue或者是IT价值能够产生出有效的报告，让我们这个群体的智慧得到伟大的彰显。继续阅读>>