• 牛文甫：打造零售“大后方”

  作者：ITValue 秦丽 / 日期：2011-08-29

  牛文甫一手抓IT建设，一手抓商品和物流管理。3方面的联合运作促成IT与业务深度融合，为这家亚洲第一大零售企业在中国的发展形成强有力的后台支撑。继续阅读>>

• ERP实施，要工具还是要思想？

  作者：ITValue 周应/编辑 / 日期：2011-08-29

  对于一些CIO来说，工具（制造工具者、使用工具者）能够改变和影响思想。选择某个ERP是一种管理思想，实施ERP要用合适的方法论和工具，能二者兼得。继续阅读>>

• 云计算会不会改变商业交易过程中的信息不对称

  作者：吴以四/编辑 / 日期：2011-08-29

  云计算将极大的改变商业模式，但商业的本质在于交易双方在各自掌握的信息基础上的博弈，那么云计算会怎样影响或者说改变交易过程中的信息不对称呢？继续阅读>>

• 如何评价云服务提供商的服务质量？

  作者：ITValue秦丽|编辑 / 日期：2011-08-29

  安全、开放和标准化、服务质量和价格，是CIO评价云服务提供商要考虑的三条首要标准。继续阅读>>

• 云计算在成都放心猪肉行动中的实践

  作者：ITValue / 日期：2011-08-29

  目前四川省一年的生猪出栏量在1亿头左右，每年进入成都市的生猪至少在1000万头以上，其中绝大多数都通过绑定RFID溯源芯片拥有唯一的“身份证号”。继续阅读>>

• “新国企”山煤

  作者：秦丽|文 / 日期：2011-08-22

  山煤集团正在从煤炭出发，进军高端制造和资本领域，在他们身上，国企的资源优势和国企承担的责任都发挥到了极致。继续阅读>>

• 邓超：董事长的IT经

  作者：ITValue 秦丽|文 / 日期：2011-08-22

  邓超把IT技术视为传统中餐进行标准化管理的有效手段。他将视频管理系统引入员工培训和日常督导流程，以此来保证菜品口味和门店服务的一致性。继续阅读>>

• CIO选择尝试云计算的动力是什么？

  作者：ITValue吴以四|编辑 / 日期：2011-08-22

  社区调研显示，28%的CIO尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本，位居首位。提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度，分别占27%和23%。继续阅读>>

• 企业为什么选择IT外包？

  作者：ITValue 韩洋/编辑 / 日期：2011-08-22

  外包的驱动，一般来说有四个方面：资源缺乏、成本因素、获取专业性、提升效率。继续阅读>>

• 移动互联网时代的造富机会

  作者：ITValue周应|编辑 / 日期：2011-08-22

  移动互联网时代的来源，CIO可以为企业做什么？自己又能做什么？这篇文章揭示了移动互联网时代造富的12个方向。继续阅读>>