作者：赵建凯 / 日期：2010-03-01
未来企业中CIO在完成业务信息化的前提下，更要做好企业的经营管理信息化，CIO职能也会相应发生转变。继续阅读>>
作者：孙振耀 / 日期：2010-03-01
由于资源的分配受到限制，很难通过形成规模优势带来大幅度的成本降低，所以核心能力的培养带来资源聚焦和分配的问题，轻资产运营模式也应运而生。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-02-22
陈金雄依靠IT系统，10年内在没增加编制的前提下使医疗毛收入增加10倍之多。他所主导建设的IT系统设施较其他医院领先2—3年。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-02-22
经过多次升级和扩充，IT系统已成为北医三院的“公共平台”，为医院的预约、财务核算和物资配送等管理业务，以及诸如手术室管理、医学影像处理和电子病历等医疗相关业务提供了有力支撑继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-22
范国伟领导IT部门由技术支持部门向流程管理部门转型，他对市场营销数据进行深入挖掘，发掘潜在消费者和消费机会，帮助企业获得比同行更高的利润率。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-22
曹光正通过了解阿斯利康在美国的实践，在中国推广先进的平板电脑与交换式药品推广模式，以支持阿斯利康在中国市场的高速增长。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-02-22
医药行业的信息化建设正呈现一些新的发展趋势，随着业务的发展，系统及资源整合趋势加强，业务对IT的需求和驱动力越来越强，CIO正以更为创新的方式推动医疗信息化的快速发展。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-08
很多企业在近几年经历了复杂的管理系统和业务流程整合后，建立了庞大而复杂的管理支持后台系统，而其面向客户的前端则变得非常简单、易用和灵活。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-08
东亚银行首席信息官林丽按照产品和业务发展需要去部署业务系统，从业务角度去进行系统的整合与规划，进行数据整合和业务流程整合。继续阅读>>