作者：阿诺德·康赛柯|文 ITValue 周应|编辑 / 日期：2010-11-01
现代供应链建立于我们对客户看法和内部组织的变革，最终目的是要满足各种需求。过去二十年，我们经历了漫长的探索，不过，这仅仅是个开端。继续阅读>>
作者：ITValue 孙彤| 文 / 日期：2010-08-16
从管理渠道价格体系到供应链升级，李宁的电子商务已经进入第二阶段。继续阅读>>
作者：ITValue 孙彤| 文 / 日期：2010-08-09
在李宁电子商务总经理林砺的判断中，未来在线零售业的发展，可前瞻性地分为以客户为中心、跨渠道优化、基础设施领先三个方向。继续阅读>>
作者：丁娅琳 / 日期：2010-07-05
新希望走向变革，把产业链从饲料向下延伸到食品深加工，借助信息技术实现从传统的饲料供应商向农业综合服务商转型，并从产业链一体化挤出更多利润。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2010-07-05
向服务转型的战略，要求供应链上的一些关键节点也能具备整合资源的能力。为使供应商更适应业务转型的需要，阿朗改变了对成本、质量、创新、客户至上这4个供应商管理维度上的侧重点。继续阅读>>
作者：谢康 / 日期：2010-04-26
在信息化时代，企业关注的是如何通过信息化降低各项成本。后信息时代，除了要降低内部成本外，更重要的是要降低外部协同成本，这就是供应链时代。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
立白的供应链分为内部和外部两个方面。内部是指从接到订单到发货成功；外部是指供应商。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
物流企业的价值延伸主要体现在纵向和横向两个方面。纵向是指向上、下游产业来延伸，包括向上的融资行为，向下游的分销等；横向是指整合分散的仓储质押资源。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
宝洁早期的供应链是从内部供应链开始，生产计划、原材料采购、物流等。如今越来越多的开始做与上、下游的合作，开始讨论怎么去做资源共享。继续阅读>>
作者：李圆 / 日期：2010-04-26
中国所谓的供应链是建立在“财大气粗”和“供求关系”这两个基础上的。财大气粗指配套厂要符合要求，才能成为供应商；供求关系指收钱只能向供应商而非代理商收钱继续阅读>>