作者：ITValue 周应| 文 / 日期：2010-08-16
做游戏起家的盛大网络公司，在CIO米丹宁主持的流程决策管理平台之上，将游戏式的练级方式和经验值体系引入企业的内部管理中，构建企业创新环境。继续阅读>>
作者：罗世礼 / 日期：2012-02-27
近3000个分支机构要重组，3万名员工要调整岗位；在一体化的金融后台中，重新调整了100多个商业流程，100万个商业规则进行了标准化定义。继续阅读>>
作者：ITValue 秦丽|文 / 日期：2011-12-12
中国CIO们的确也已经逐渐走到了业务的前沿，从服务业务部门转为和业务部门站在一起，参与企业、行业的全面创新，甚至赋予业务部门创新的能量。继续阅读>>
作者：IDG Enterprise总裁兼首席执行官Michael / 日期：2010-12-06
IDG Enterprise总裁兼首席执行官Michael Friedenberg，提出了2011年与CIO最为相关的十大趋势。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-05-03
对于房地产信息化，谢靖考虑更多的是IT在与业务的融合过程中，如何覆盖行业全价值链，IT与业务的融合需要附着在价值链上的各方面都配合起来工作。继续阅读>>
作者：周应 / 日期：2010-02-08
很多企业在近几年经历了复杂的管理系统和业务流程整合后，建立了庞大而复杂的管理支持后台系统，而其面向客户的前端则变得非常简单、易用和灵活。继续阅读>>
作者：刘湘明 / 日期：2010-04-05
1994年，Mott被任命为沃尔玛高级副总裁兼CIO，6年时间里，沃尔玛的收入几乎增长了2倍；2000年，加入戴尔，任高级副总裁兼首席信息官；2005年，Mott加入惠普，担任执行副总裁兼CIO。继续阅读>>
作者：赵建凯 / 日期：2010-02-22
陈金雄依靠IT系统，10年内在没增加编制的前提下使医疗毛收入增加10倍之多。他所主导建设的IT系统设施较其他医院领先2—3年。继续阅读>>
作者：ITValue 吴以四|文 / 日期：2011-12-12
推动商业创新是是CIO工作的最高使命，而融合则是创新的基础。只有“融合”这项工作做得足够好，CIO才会有宽广的舞台进行业务变革与创新。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
鲍隽认为，CIO应是创新型企业的资源优化配置专家，她利用IT平台，帮助龙旗在不同国家的商务限制中迅速确定和执行最高效的商业模式。继续阅读>>