作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-07
罗建昊不断推进集团进行流程改进和管理优化，以及对新兴市场投资企业的管理复制。他使公司在IT上投入的每一元钱都获得了210%的投资回报。继续阅读>>
作者：ITValue 张思 / 日期：2010-05-31
作为一家典型的流程型加工企业，中铝瑞闽通过在整个生产流程上架构一套完整、深入、先进的一体化管理系统，来支持自己的精细管理、成本领先的竞争策略。继续阅读>>
作者：ITValue 周应 / 日期：2011-08-15
有了数据支持，“加船减速”也可成为应付金融危机的手段之一。继续阅读>>
作者：ITValue 周应|文 / 日期：2010-11-29
艾欧史密斯中国区总裁丁威在艾欧史密斯进入中国之初便通过IT系统建设实施精细化管理模式，使这家老牌热水器公司获得比同行高得多的利润率。继续阅读>>
作者：ITValue 韩洋｜整理 / 日期：2011-04-18
新奥集团通过引进评分记分卡体系，把战略目标分解、落实到具体的指标、个人和行动方案上，实现精细化管理，支撑战略的实现。继续阅读>>
作者：尹训宁｜文 / 日期：2010-11-15
钢铁行业与其他行业不同，其本身就是一个制度要求非常严格的行业。因为这个行业任何一个环节出现问题，往往首先会引发人命攸关的事故。继续阅读>>
作者：韩洋 / 日期：2012-05-28
2012年5月19日，ITValue与20余位中国顶级制造业的CIO一同走进三一集团，邀请三一集团总裁助理、IT总监吴云峰分享三一集团在全球协同研发、数字化工厂，以及IT支撑制造业向服务业转型的探索。继续阅读>>
作者：ITValue / 日期：2011-07-18
2011年6月ITValue来到美丽的海尔，邀请海尔集团流程与创新系统总监谢海琴与大家分享海尔的流程再造、倒三角的组织创新模式及如何从制造转型为服务。继续阅读>>
作者：ITValue 周应｜文 / 日期：2011-03-28
艾欧史密斯热水器(中国)有限公司信息总监郭红星用IT系统将精细化管理落到实处，使企业能获得行业少有的两位数的利润率。继续阅读>>
作者：ITValue 丁娅琳|文 / 日期：2010-11-29
作为懂IT的CEO，他们充分重视信息的价值，并且实现了IT对整个企业的优化和管理，让信息的商业价值充分发挥。继续阅读>>